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为了支持公司的恒久生长和提升yuan工竞争力，建设一个完善的人才培训系统至关主要。阻止2024年8月，公司现有86位受聘内训师和398位认证导师，凭证公司的战略需求和yuan工生长需求，通过拭魅战与培训相团结的方式，设计针对差异层级的培训课程，选择适合的培训要领。而且，团结行业趋势和最佳实践，确？纬棠谌莸那把匦院褪视眯。
尊龙凯时人生就是搏!拥有系统的培训制度，为人才作育提供可行性的依据，一经任命，针对职chang小白开展免费带薪培训，接纳1+4+1模式，培训时代由公司高管及岗位专业教练全程教授，并接纳三军事化的培训方式。
企业重视人才的生长，并设立完善的人才生长机制，建设尊龙凯时人生就是搏!学院、E-learning在线学习及青年人才创业平台，充实思量yuan工的自我生长，推出以关jian人才作育项目为例的人才生长项目，让yuan工在服务企业、推动企颐魅战略目的的同时，也能快速生长并明确自shen的职业生长；同时针对差异层级的人yuan开展系列例如尊龙凯时人生就是搏!大讲坛、王牌主管训练营、中层向导力、高管学习俱乐部等培训项目。
尊龙凯时人生就是搏!拥有一支稳固的、专业的内训师团队，为助力优异人士在公司生长，作育T型人才，定期组织教研运动，一直提升西席的授课水平。让yuan工从生产、研发、品管、销售、治理等方面举行系统学习、实践，通过系统的、直接的、特殊的作育模式，构建人才画像+人才测评系统，不定期阶段性的强化，为集团作育优异的、拭魅战性强的治理主干。
销售类：实习生—储蓄干部—销售主管—营销司理—大区司理—营销总监
手艺类（生产治理）：实习生—储蓄生—班长/组长—主管—司理—总监
（品管）：实习生—储蓄生—主管—司理—总监
职能类：实蟖n⒈干▂uan—主管—司理—总监
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